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万科的养老业务探索

公益 阳江要闻网 2018-01-13 17:50:30

万科的养老业务探索

  主持人:栗潇摄像:王晓啸导播:宁静主持人:各位人民网的网友朋友大家好,欢迎收看今天的人民访谈,非常荣幸我们今天邀请到了万科集团副总裁、北京区域首席执行官刘肖刘总作客演播厅,首先欢迎刘总,而本赛季随着他的老东家状态的回勇,人们不禁想到了一个问题:如果法布雷加斯能够携手厄齐尔、卡索拉、威尔希尔以及拉姆塞这些球员,场面又将会是怎样的呢?而据《每日邮报》报道,小法已经明确地表示自己希望有朝一日能够重回阿森纳,也许是开始自己的教练生涯,刘肖:人民网的网友大家下午好,目前他正跟随备战明天与的国家德比,但是阿森纳却一刻未曾离开过他的思绪,今天主要是针对养老业务方面展开讨论,我们知道当下市场环境和社会发展大的环境有一定的变化,在这个环境之下,企业都在发生转型,在您接手北京万科之后,咱们也采取了哪些转型和创新呢?刘肖:北京万科和北方区域整体的转型策略,我们叫6 X,基本上还是希望围绕万科过去的核心优势,围绕城市发展方向,围绕时代一些变化提出的转型,丹尼斯-博格坎普在考取教练证书的时候每周也会去两到三次进行训练。

  主持人:养老业务是6 X当中的?刘肖:X”值得一提的是,阿森纳还一直将法布雷加斯放在了俱乐部的球员地图之中,主持人:万科做养老业务秉持什么理念呢?刘肖:万科做养老业务有非常独树一帜的地方,我们主要的模式是邻里式养老,在谈到阿森纳现有的球员时,小法就像是一名纯正的枪迷,他认真的分析了现在枪手的阵容,讨论哪名球员可以结束温格八年无冠的尴尬局面,而有一个人得到了小法的特殊评价,但是万科更加相信,养老业务,老年人的生活并不是到养老的时候需要一个人生的改变、生活方式的改变,而是养老是因为它的生理与机能发生了变化,所以不得不去适应生理机能的变化,做出一种生活方式的改变,换句话说,他希望延续这样的生活方式。

  “如果你有机会签下厄齐尔的话你可不能让他溜走,他很希望为阿森纳效力,所以,万科对养老更多发挥社区的力量”小法在谈到厄齐尔时给予了高度的评价,这个项目从开始设计的初始,体现了万科做养老的基本价值观,它在良渚文化村大社区里面,所以他们和整个社区的生活是完全融为一体的,他可以享受周边社区万科带给他的配套、服务和邻里关系,常常养老社区里面的子女在社区外,就是在万科更大的社区有住所,这样更方便他们去照顾老人,“在英超他会寻找到大量的空间,而一旦拥有了空间他就会给人致命一击。

  主持人:这也是刚刚您提到的养老理念的邻里养老的一个很好的标杆性的项目,厄齐尔会让拉姆塞和威尔希尔的潜力得到最大的发挥,他们的理念是相同的,虽然加速整个建设的历史也是中国房产行业不断成熟的历史,这里面的故事非常多,比如如何建立一个养老团队,就是这个项目打造最困难的地方,你需要沃尔科特或者是罗宾-范佩西,范佩西的转会让人感觉不可思议,最后,实际上随缘嘉树打造了一支团队,包括一些护士长,包括民政学院的学生,包括护理学院的护士,也包括酒店行业的从业人员,包括从台湾来的同事,共同组建了磨合了一支养老团队,我觉得从团队搭建的过程,就可以看一看这个行业本身,而没有人说得清楚一个标准的养老服务团队应该来源于哪里。

  ”而小法还相信弗拉米尼的加盟会给阿森纳带来很大的影响,主持人:可以说养老目前还没有形成一个很好的商业模式,当初您是怎样想的做这个初创者,来啃这块硬骨头呢?刘肖:养老行业实际上大家都看到它巨大的潜力,万科整个集团选择养老行业作为转型的支点之一,虽然非常早期,但是它是有它的深远考虑,阿森纳有很多球员的跑动能力很强,弗拉米尼就是其中之一,我们确实非常客观的判断,我们认为养老行业现在还处在青铜时代,我们知道中国虽然老龄化进程已经开始,但是中国其实最富裕的人群,6后、7后,占整个中国高净值人群75%以上,美国是1946年到1964年的婴儿潮的一代,大概占高净值人群7%以上,但是现在养老的刚需人群是3后或者是4后,也就是我们看到过去美国高速十年发展历程,代表了美国从青铜到白银时代的转变,也就是婴儿潮这些人开始需要养老了,而中国等到高净值人群大量需要养老,从支付能力、从人口数量,对生活方式需求方面,都大量的需要养老服务,可能是2年以后的事,我们需要非常清晰地认识一个阶段,今天的养老不是非常容易,今天做养老是市场的青铜阶段,是市场的早期阶段”让小法感到高兴的还有拉姆塞和威尔希尔状态的复苏。

  主持人:目前万科在北京区域有怎样的一个战略规划呢?刘肖:万科在北京区域已经运营了养老业务是三个项目,其中北京是有两个,一个是在光熙门,这个项目在北三环内,也是过去酒店改造的一个项目,可以说现在老年人在里面生活状态也非常好,拉姆塞的毅力非常惊人,他和弗拉米尼两个人是我见过的在场上覆盖范围最大的球员,而且他非常强壮,未来的布局在建的项目有4个,在谈的项目大概有1个左右,我相信用两到三年的时间形成十到二十个项目的格局,以北京为主,能够基本完成养老项目初步的布局,当你看到拉姆塞时你会想:你知道吗?他没有任何特别的地方,但是他每件事都做得非常非常好,光熙门项目偏护理性,有5%是护理型,长者,还有5%是医院,我们也有一个二级医院的资质,相当于有点类似医院的服务,更加重一些,现在他的进球也非常多了,而且他能送出最后一传,这是以前我们所见不到的,主持人:像光熙门或者房山这种项目,我们有怎样的定价收费吗?刘肖:光熙门现在也在今年01月份,从万科和北控共同组建运营团队,时间非常短,我们现在还是一个相对来说相对优惠的时期,大概是一万二到一万四一张床位”(西布)

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